创业伙伴网上怎么找(到哪里能找到合伙人一起创业)

我现在想创业,都说有团队后再创业更容易成功,我现在身边没有合伙人,请问如何找到自己的创业合伙人呢?

创业伙伴网上怎么找(到哪里能找到合伙人一起创业)

这个问题很好,相信这也是很多想创业的朋友在创业之前很纠结的一个问题。

我们先不说到底需不需要合伙人,也不说如何找到合伙人。

我们先搞懂找合伙人到底什么目的。

分情况,分为新手和老手。

一般新手创业呢,其实自己不怎么自信。

就想找个人一起做,多一个人觉得多一份力量和勇气,多一个人承担风险。

老手创业呢,不在乎多一个人少一个人。

找合伙人就是找自己缺少什么资源,而别人有这方面资源和优势的,简单地说就是互补。

这里呢,我就不说其他的了,我就说说我这么多年做过的生意,哪些生意是找了合伙人的,哪些生意是没有找合伙人的吧。

第一个生意:热转印。

当时是2010年,大学马上毕业,不想给别人打工了,就想做生意。

那时候自己没多少底气,就和大学的一个同学说一起做生意吧。

当时其实就是想找一个人合伙做,压根不懂啥。

后面在要去考察项目的时候,这个合伙人反正就是不干了。

我就自己单干。

虽然这个生意最终是失败了,不过我还是学习到了很多。

在做这个生意期间,我发现我的为人处事、销售、营销能力都还不错。

简单地说就是我都能自己做,就算我这个大学同学来了后,无非也是和我做一样的事情。

压根没有哪一方面能够强过我,人脉资源关系这些也不突出,对生意也没有帮助。

一回想大学做过的生意之后,就更明白合伙人的意思了。

第二个生意:大学卖电话卡、被子。

当时找了很多学生会的,和他们合伙。

为什么呢,当时要承包移动的电话卡,资金需求大的同时,需要能够第一时间和新生接触的人。

我自己不行,我没有这个渠道、人脉。

而学生会的人去车站接新生,这就能够第一时间接触新生,推销电话卡。

学生会的人是有这个渠道和人脉的。

当时我缺少一定的资金以及和新人第一时间接触的人脉、渠道。

于是当时我找了合伙人。

后面生意做得很好,顺带的就做了桶装水的生意。

要做这个生意必须具备哪些条件?

我现在有什么?

我缺少什么?

在找合伙人之前,大家可以思考下这三个问题。

比如,我以前做组合板这个生意,其实要做这个生意必须具备哪些条件呢?

当时我做之前想到的方式就是,直接去公交车站给别人发宣传单,然后给别人送货上门再组装好。

1:资金 前期资金大概是在2-3000块钱就能做。

2:宣传单的设计制作。

这个自己在网上找点图片,然后去广告公司直接做,别人都会帮你排版的。

3:送货上门。

这个可以坐公交车。

到最后一对比我现在有什么?

我缺少什么?

发现我自己就能做啊,我自己一个人就能做这个生意。

完全不需要找合伙人啊。

那么我们再用上面移动卡这个生意来对照这三个问题。

要做这个生意必须具备哪些条件?

1:承包移动卡,需要大概4万块钱左右。

2:必须要在新人刚到这个城市的时候,就了解到我们这里的卡是最便宜的。

不然到校之后,那么多卖卡的,别人未必会买我的。

3:团队、销售、营销、管理的能力。

我当时有什么?

我当时自己有团队,我自认为自己的营销能力还算不错。

所以3这个是我自己有的。

钱当时自己有2万多。

我缺少什么?

缺1万多块钱,以及和新同学第一次接触的机会。

这就是我缺少的,我自己没有这个能力,那么我就找有这方面资源和能力的人合伙。

就是学生会啊。

这里就不说如何合伙的,以后详细说这些细节。

这里只说合伙人。

包括后面我做建材的时候,都没有真正意义上的合伙人,最多是有只投钱不参与管理的股东啊。

创业创业,不是人多就一定能创业成功啊。

人多,反而可能会误事。

合作伙伴,能力不一样的话,最开始创业的时候你不会觉得有什么。

一旦稍微有一点成绩后,你就会觉得这个生意我一个人都能做起来,他啥事情都没有做,还和我分钱一样多,你心里就会不平衡。

一旦生意稍微不顺之后,你就会觉得是他拖了你后腿。

没创业之前,开始的时候每个人都会想着到时候要互相包容理解。

等你真正创业遇到这些问题的时候,那时候就不会这么想的。

因为跟钱挂钩,关系到亏钱赚钱,自己分钱的多少。

在实实在在的金钱面前,不管多好的朋友、亲戚、闺蜜、铁哥们都不会像最开始创业想象的那样。

说个前段时间身边刚发生的案例吧,关系到真人,我就不说真名,我就直接用他代替吧。

在学校做米线和炒饭。

三个人每人出资一万多,米线呢是她女朋友出技术,他铁哥们负责炒饭。

当时我给他提过,说他这不需要这么多人,甚至还说过压根不需要他朋友入股合伙之类的话。

当时他没听,说从小到大的铁哥们,信得过。

后面呢,生意做起来了,米线生意做起来了。

他朋友做炒饭呢,做得不好,也不改进技术,还经常打游戏,就停了。

但是分红三个人是分一样的啊。

如果你是他的话,你心里会平衡吗?

不说他心里平不平衡,他女朋友心里能平衡吗?

让你做个炒饭,你不好好做,三天打鱼两天晒网。

现在店内的利润全部来自于米线,也不在店内帮忙。

还和我们分一样的钱,一个月分7-8000接近1万。

是你的话,你心里会不会平衡?

后面他就私聊我,问我如何给他铁哥们说劝他铁哥们退股。

让我给他说点具体的方式方法。如何给他铁哥们说才不得罪人。

这不算忘恩负义不懂得感恩什么的,做生意创业就是这样啊。

现在很多年轻人看书本看网上那些鸡汤,说创业之前找到合伙人有团队就更容易成事,这个我不反对。

但是,你的合伙人至少在能力要和你差不多。

思想要和你一致,包括性格、分工、相互之间是不是互补的,这些都需要衡量啊。

别人做大生意的,需要这些合伙人,资源整合,能力互补很正常的。

请问你初期创业是要做多大的生意?

创业初期合伙人里面不能有废人,也不能有能力非常突出的人。

有废人,影响团队,就像上面这个案例。

有能力非常突出的人,可能别人就看不起你,就想把你t出去。

自己现在有多大的能力,就做多大的生意。

能自己做的,就不要想着非要找一个合伙人一起承担风险。

创业这件事,真不是一般人能做的,是人才才敢去做的。

所以,综合能力、资源、思想以及性格等这些,看看你身边有适合的合伙人吗?

用你现在的项目,结合我上面问的三个问题。

看看自己现在有什么,缺少什么,做这个生意必须具备哪些条件。

再看看你现在到底是自己一个人就能做这个生意呢,还是非要找一个合伙人才能做。

最后呢,我用我10多年的创业经历和大家聊几句创业。

你很难做到书本上说的那种甩手掌柜。

至少在创业初期,你得十八般武艺样样会。

比如市场调查、产品选择、销售、营销、管理,这些你都要会。

简单地说,你需要具备很全面的能力。

一旦有想创业这个想法,就不要把自己当做老板的身份。

把自己当做杂工的身份,哪里没有做好就自己亲自上阵,哪个环节缺人自己都能补上。

搬运工、服务员、清洁工、接待、销售等这些职务要能随时自如切换。

做互联网的呢,推广、转化、咨询、售后这些小事也要能够自如地切换。

这里我没说多大的战略之类的话,我都是说的这些小事。

自己先做吧,等你做着做着的时候,和你志同道合的合伙人自然而然就会来找你的。

需不需要合伙人,以及如何找到合伙人都不重要。

重要的是你自己上路了之后,你的合伙人自然而然就会来找你的。

与其现在勉强地去找合伙人,还不如自己先做。

做出一定成绩后,让那些比你优秀的人心甘情愿地来当你的合伙人。

一句话,你现在对身边的人说自己想创业,都没人愿意和你一起做的话。

和你相处了那么久的人都不和你一起创业,说明了什么?

自己想。

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